2025年3月22日上午，公司在二楼多功能厅召开“河南省水利信息工程技术研究中心暨数字化创新研发2025年度工作启动会”。公司领导班子，技术副总监，各生产院数字化创新小组成员，技术支持团队以及相关职能部门负责人共89人出席会议。会议由副总经理高英主持。

　　按照会议议程，各生产院院长依次汇报了创新研发小组2025年度的工作计划，技术支持团队代表汇报了2025年度的总体安排，人力资源部、市场经营部、科技质量部、战略研究部负责人分别从各自部门角度对创新工作提出了相关建议。与会技术副总监结合国家、行业创新发展新需求与公司创新工作实际，对创新工作拓宽内涵、聚焦行业重大事项和项目开展创新提出指导建议。

　　纪委书记朱登州建议树立科技创新方面的廉政风险点，建立廉政风险防控机制;副总经理刘国龙建议汇总梳理各院创新小组成果，形成规范化，提高工作效率;副总经理陆海建议加强各创新小组间的交流沟通，相互取长补短;副总经理杨华军建议结合成功经验，提出“智慧设计”目标;副总经理袁榆梁强调要牢记初心，以需求为引领，提升生产效率和质量，拓展创新广度与深度。

　　副总经理高英强调，创新工作已拓展至全专业、全领域、全范围，包括技术创新、模式创新、服务创新和管理创新。倡导全员创新理念，使其成为公司文化。针对会议提出三点具体要求：完善创新工作计划、解决硬件配置资源需求、落实工作台账。

　　总经理冯光伟在讲话中指出企业是创新的主体，坚持科技创新才能持续增强公司核心竞争力。二是坚持问题导向和使用为王，聚焦实际应用，明确计划。三是做到双协同、双主动，加强创新工作与其他工作的协同，部门之间的协同，以及对外产学研协同。四是科技质量部牵头健全创新机制建设，激发和引导员工主动性。五是统筹公司知识库建设，建设省域内三维模型库。

　　董事长邱清德总结讲话，强调会议旨在深入学习贯彻全国两会精神和科技创新的重要论述，总结成果，研究任务，推动数字化创新研发工作迈上新台阶。提出五点要求：提升站位、肯定成绩、梳理资源需求、保护创新成果、完善工作机制。鼓励公司坚定不移走科技创新道路。

　　本次会议是动员会，更是凝结共识的推进会。公司上下一心，以2025年为新起点，以数字化创新为引擎，以良好作风进一步擦亮豫水设计平台，落实省委“四高四争先”要求，为谱写中国式现代化河南篇章贡献豫水设计力量。